製造業の利益改善プロデューサーの原田善夫です。
今日は宣伝です！(^^;)/
工場監査プログラムのお勧めです!!
以外と、工場運営管理のマネジメントの方は
同じレベルの他の工場を見学した事が殆どない！
っと言うことが多いと思います。
皆さんはいかがでしょう？
確かに、コンペチターの工場なんで見学できませんよね…(^^;)
だからこそ、
世界15ヵ国,20企業,30工場以上の工場監査の経験から
ISO9001をベースに客観的に監査を行う我々にお任せください。
内部からは見えなかったさまざまな発見をお手伝い出来ます。
→気が付かなかった強み(差別化)の発見
→火災の危険性を発見
などの具体的な指摘も過去にありました。
我々の監査は大きく分けて２種類あります。
・御社の工場の診断を行います。
→品質改善/利益改善のポイントから診断します。
・取引先の工場の診断を行います。
→品質改善、取引継続の価値判断を致します。
材料受け入れ~保管~払い出し~製造工程～製品補完～出荷までの全体を
リワーク、QA/QCなども含めて現場確認を行い、改善指摘項目をまとめます。(診断書)
改善指摘項目は１件ずつ対策確認までフォローを致します。
あなたの工場の診断書(通信簿?)と処方箋を手に入れて
ライバルに差をつけましょう！
・工場監査を受けるメリット
1.利益化改善が出来ます。
2.自社の差別化ポイントが明確になります。
3.客観的な評価で自社の工場の実力測定が出来ます。
4.数多くの他工場の改善例を知る事が出来ます。
5.顧客からの工場監査、見学時の対応がスムーズに出来る様になります。
6.仕入れ先業者や納品先会社との交渉がスムースに出来る様になります。
もしくは、お気軽に、メールでのお問い合わせをお願い致します。
Info@tqs.co.jp
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