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世界15ヵ国,20企業,30工場以上の協業実績をお試しください。 世界15ヵ国,20企業,30工場以上の
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エンゲージメント,利益改善,労働生産性,人材育成,などに
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問題・課題の整理整頓をしましょう!
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会話していくだけで深堀できる、無料カウンセリング実施中。
悩みを開放して、明確な目標を手に入れましょう!
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「マインドセット」,「信頼関係強化」,「未然防止」
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「信頼関係強化」,
「未然防止」

この3つを習慣化することで、皆様の問題を解決できます。
「たった3つの習慣化研修」をご利用下さい!
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「たった3つの習慣化研修」
をご利用下さい!

「正しい知識」を「正しい順番」で「正しく繰り返す」
= 成功のための鉄則です!
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「正しい順番」で
「正しく繰り返す」
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誰にでも簡単に効果を実感できる方法がここにあります!
成功のヒントを是非ご覧ください。
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会社経営や組織運営に対してこんな課題はありませんか?

全てを解決する「たった3つの習慣化」説明動画をご覧ください!

もっと利益改善を行いたい。

利益改善,品質改善,業務効率改善に取り組んでいるが望む効果が出ていない。
何から手を付けて良いか分らない。
大きな投資無く利益を改善したい。

人手が足りないが増やせない。

採用活動が上手く行かない。
残業時間をなかなか減らせない。
設備投資,人件費の追加を行うのが厳しい。
労働生産性がなかなか上がらない。

人が育たない。

人材の育成に課題がある。
ベテラン社員の有効活用が出来ていない。
技術継承が出来ていない。

組織の壁を感じる。

組織間の風通しが悪いため、業務の手戻りやスケジュールの遅延が発生している。
組織間の業務の抜け漏れが発生する。

社員に活気がない。

指示待ち社員が多い。
会議で意見が出ないため事案が進まない。
会議が多く会議のための会議がある。

メンタルヘルスやハラスメントの対応がわからない。

内容は理解しているが、
具体的な対処法が分からない。
何をどう相談すれば良いのかわからない。

「たった3つの習慣化」= 魔法の循環図 かんたん解説動画 (約5分)

重要エッセンスがぎゅっと詰まった解説を是非ご覧ください。

※本プログラムは、ワークを多用し実務課題解決を行いながら進める実務密着型カリキュラムです。
成果を実感頂きながら進める事が出来ます。
(講座期間中は個人コンサルも付きます。また、困った時は、いつでも無制限でメールサポートが受けられます。)

高収益体質化による利益改善が可能です。
弊社のプログラム利用後にはこの様な状態を実感頂けます!

ブレないマネジメント体制

主張が一貫した頼れるマネジメント

ご自身のポリシー強化を行い、
ワンランクアップしたセルフイメージを作ります。
目標達成の自己実現効力感を身に付けることで、
「ブレないしっかり一本筋の通ったマネジメント」
としてあらゆる人から認知されます。
これにより、皆があなたが示す方向を向いて
業務を行うベースがより強化されます。

 

労働生産の高い自律型組織

組織の壁を越えて補完しあう業務遂行

相互信頼関係強化により、組織や会社の壁を越えた
協力関係が強化され拡大していきます。
社員1人1人が自己実現に向けて自律的に動き、
まわりの関係者と協力する雰囲気に変わります。
抜け、漏れ、手戻り、などの業務案件が無くなり、
のりしろのある業務効率改善を実感頂けます。

 

問題発生の未然防止

手戻りの無い業務遂行

問題抑止など、先手を打つ業務遂行ができます。
課題の表面ではなく深く分析した真因を探求する事で
問題の根本対策を見抜く力を付けていきます。
不具合対策だけではなく、会議のファシリテートや
交渉の戦略実行まで応用する事が出来ます。
ロスコストの削減を実感頂けます。

 

お客様の声

Customer voice

園 博史様

ガーテン経営労務研究所 園 博史 様

製造業の問題を的確にとらえて、すぐ実践できる内容
すべての規模、業種の製造業のマネジメント層の方に「たった3つの習慣化講座」の受講をお勧めします。
マインドセット、相互信頼関係強化、未然防止PDCAのサイクルの習慣化手法が手を変え品を変え語られます。
先生のご講義にはパレート図等、製造業の小集団活動ではおなじみのアイテム名が出てきますので、非常にとっつきやすく、
ワークの内容が実務の問題と合致していて理解しやすい講義になっていると感じました。
製造業の場合、他業種の先生から少し違和感があるご指導内容いただくことがあるのを経験された方も多いと思いますが、
原田先生の場合は、製造業の人間の大事にしている価値観を十分に理解されているので的確です。
講座が終わるころには、利益改善、労働生産性、働き甲斐などの社員士気の改善、品質改善、
メンタルヘルス予防、ハラスメント予防が成果として実感されている事でしょう。

選ばれる理由

reason

実経験を科学的に体系化した手法

世界15ヵ国,20企業,30工場以上の現場で
協業/品質改善を30年以上行ってきた
ソニー㈱での実務経験を科学的に体系化した
成功するための実績ある手法です。
組織理論,NLPに裏付けされた内容です。

実業務密着型研修で効果を実感

理論を講義で理解したら研修中のワークで体感し実務課題で実践するとで効果を実感頂けます。
正しい知識を正しい順番で正しく繰り返すから、手戻りが無く最短で効果を実感いただけます。
お客様の要望に合わせて完全カスタマイズした
プログラムで対応いたします。

効果を実感するまで徹底サポート

期間中は無制限のメールによる相談や
個別コンサルによるフォローを行います。
効果を実感頂けるまで徹底サポート致します。
1人1人の顔が分かるサポートを実施致します。

【特別プレゼント】

Special Present

今回、下記の相談会を無料でご提供させて頂きます。
御社の会社品質の向上に少しでもお役に立てれば幸いです。
「問題・課題の整理整頓」相談会
現在抱えているお悩みや問題・課題の真因を探り、対応順序を付けを行います。
「整理整頓」してすっきりしましょう!
TQS Inc.の提供する「3つの習慣」のベースとなるマインドセットやコーチングの一部を体験頂けます。
「問題・課題の整理整頓」のイメージはこちら。
↓↓↓↓↓

概念図

「体験講座」のご案内

(お気軽にお申込みください。)

「成功へのたった3つの習慣化」の重要エッセンスを凝縮して、体験講座+本講座説明会を開催しております。
Zoom開催可能ですので、お気軽にお申込み下さい。
申込は下の「体験講座の詳細はこちらから」より受け付けております。

こんな方に

以下の事項が一つでも当てはまる方!是非どうぞ!
・今あるリソースだけで利益改善したいかた。
・投資不要で利益の改善をしたいかた。
・生産性の低い社員をどうにかしたいかた。
・利益/品質改善,業務効率化の成果が出ないかた。
・メンタルヘルス休業者を無くしたいかた。
・取引先との関係を強化したいかた。
・社員のモチベーションを上げたいかた。
・自社の課題解決に前向きのかた。
・課題解決のヒントを得たいかた。

 

体験講座の内容

成功のためのたった3つの習慣化体験講座
→通常6ヵ月間コースの本講習から最重要ポイントを絞って、ご紹介致します。
[マインドセット], [相互信頼性強化], [未然防止]を
[習慣化]する項目を全て網羅しますので、全体像を簡単にご理解頂けます。
また、
[正しい知識]を[正しい順番]で[正しく繰り返す]
ことが何故必要かも分かり易く公開致します。

受講後に得られる効果

・労働生産性を上げるコツを理解できます。
・投資不要で生産性を上げるコツを理解できます。
・社員の志気を上げるコツがわかります。
・自身の大切なポリシーを再確認できます。
・目標設定が明確になります。
・信頼関係を強化するためのコツがわかります。
・未然防止の重要ポイントがわかります。
・理解した内容をすぐに業務に活用できます。
・明日から良い習慣の対応ができます。

その他のサービス

実績のある数多くのサービスを是非ご利用下さい。

工場監査

ISO9001をベースにした工場監査です。
部品の着荷~受入~部品保管~払出し~
製造工程~検査工程~梱包~出荷倉庫
~出荷及びリペア工程までしっかり確認。
工場全体を細かく確認して改善事項と
改善効果確認まで対応致します。
世界15ヵ国,30工場以上の監査経験を
持った監査員が対応致します。

OEM/ODM委託業務支援

OEM/ODM委託業務を支援します。

委託先の調査,選定,契約,進捗フォロー,

量産フォロー,工場監査,品質改善など,

OEM/ODMに関する業務全般を、

伴走型プロデュースで支援します。

スポットコンサルティング

御社の最大課題、緊急課題に対して、
短期対応を行います。例えば,,,,
・緊急な品質改善案件対応
・ODM/OEM委託先選定
・委託先へのガバナンス強化
・社員のモチベーションUP
・社是の社員への浸透強化

講演依頼

以下の様なテーマでの講演を行っております。

・品質改善の新しい取り組みポイント

・自己実現(自己棚卸とゴール/目標設定)

・セルフイメージ強化(自己効力感UP)

・相互理解(苦手な人を味方にできる)

その他、ご要望に応じたテーマに対応致します。

個人向けコーチング・カウンセリング

プライベートな課題にも対応を致します。
下記以外のテーマもお気軽に相談ください。
・自己実現(NLPコーチング)
・対人関係の改善対応
・目標設定と達成のモチベーション強化
・メンタルヘルスの対応
・各種ハラスメントの対応 etc,…

BLOG

ブログ一覧

日々の業務などで、感じたことをつらつらと書き留めております。会社品質改善のヒントになれば幸いです。

よくある質問と回答

Q01自社の課題整理が出来ていないのでまだ導入するには時期尚早だと思うのですが?

研修内で課題の分析を行いますので取り組むなら今すぐをお勧めいたします。
適切な時期とは間違いなく今です。
今決めないと言うことは不要なコストを支払い続け、課題解決を先送りにするという事です。
私どもの経験上、今回決断できない方のほとんどは、1か月後も1年後も決断出来ておりません。

 

Q02料金はどのくらいですか?ディスカウントできますか?

値引きは致しておりません。
プログラムの内容をカスタマイズしてご予算に対応させて頂くことは可能です。
お気軽に、無料相談をご利用下さい。

費用の考え方として、例えば労働生産性を一例としてご説明致しますと、
受講者20名の内、少なく見積もって10名方がご自身のチームの労働生産性を10%改善できたとします。
各チームの人員が10人であれば結果として、TTL10名の社員を追加採用したことと同じ効果となります。
つまり、
10(チームの人数)x0.1(10%の労働生産性改善)x10(受講者の1/2が実行)=10人の人員増加に等しい成果
10人の中途採用にかかる費用と雇用を続ける費用を合わせたものと比較頂けると分かり易いかと思います。
また、
メンタルヘルスで休業する社員が出た場合、ロスコストは年収400万円の社員の例で1130万円/年と試算されております。
休業者を出さない効果も付加すると更に価格に関する見え方が変わると思います。
御社のご状況に合わせて投資対効果をご確認下さい。

Q031回/月の集合研修のみで本当に効果が出るのでしょうか?

研修内のワークによる体験以外に、ご自身の業務に即した習慣付けのためのホームワークを行う事で効果を実感頂く内容となっております。
期間中のフォローアップとして受講者様には無制限の無料メール相談を行います。
さらに、希望者には、Zoomや対面の個別コンサルタントも行い、受講者ご自身の現場での効果が得られるように徹底的にサポートします。

Q04講座内容や特徴を簡単に教えてください。

講義は、受講生同士の対話や体験ワーク,気付きの情報共有などを多用して進めていきます。
”理論と知識をワークを通じて実体験として身に付ける”ことになるので、理解度(納得度)と効果持続性が高くなります。
講座の流れとしては、
講義「理論学習」→講座内ワーク「体感による理解度確認」→講座内シェア「結果の記憶インプット」(2,3名で気付きの共有)→講座外での実課題の解決実践
となります。
、講座内で学んで体感した手法を実践実施して頂きます。
この時、ご自身の会社組織課題に講義で学んだ内容を元に取り組んで頂くので、具体的な効果を実感して頂きます。

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伝言を入れて頂ければこちらから折り返しご連絡させて頂きます。